Ethymologie :
C’est un chercheur anglais, K.F.H. Murrell, qui, en 1949, donna à l’ergonomie son nom. Le terme est constitué de deux mots grecs : « ergos » signifiant travail et « nomos » signifiant lois.
Définitions :
A WISNER : est l’ensemble des connaissance scientifiques relatives à l’homme et nécessaire pour concevoir des outils, machines et dispositifs qui puissent être utilisés avec le maximum de confort, de sécurité et d’efficacité
F DANIELLOU : étudie l’activité de travail afin de mieux contribuer à la conception des moyens de travail adaptés aux caractères physiologiques et psychologiques de l’être humain avec des critères de santé et d’efficacité économiques.
Résumé :
Approche scientifique de l’ADAPTATION du TRAVAIL à l’HOMME
Optimisation du système HOMME – MACHINE
Science qui étudie :
- exigences psycho-socio-physiologiques de l’homme
- possibilités technologiques d’adaptation du travail
- caractéristiques de l’interface entre l’homme et le travail
L’objectif de l’ergonomie est de créer un système personne-machine efficace tout en améliorant le bien-être de l’humain.
L’objectif de l’ergonomie se divise en trois éléments :
- confort
- bien-être (santé et sécurité)
- efficacité
- du point de vue protection
- du point de vue physiologique
- du point de vue psychologique
Notre démarche ergonomique
- Décrire la situation de travail : opérateur/ entreprise/ travail prescrit
- Analyser la situation de travail : travail réel, observation sur le terrain
- Formuler une ou plusieurs hypothèses
- Valider une ou plusieurs hypothèses
- Proposer des mesures d’amélioration dans la situation de travail
- Suivie des mesures sur le moyens et long terme pour l’entreprise
Notre mode opératoire :
- Reformuler la demande : définir les besoins des objectifs et les moyens pour les atteindre.
- Rencontrer les acteurs : échanger avec l’ensemble des acteurs de l’entreprise afin d’identifier les leviers d’actions.
- Conduire une analyse scientifique : recueillir et analyser les données de l’activité sur le terrain afin d’élaborer des résultats objectifs.
- Proposer des solutions concrètes : présenter des solutions fiables, réalisables, objectives en prise direct avec l’activité réelle.
Nous avons pour habitude un mode de fonctionnement:
- Conférence au sein de l’entreprise
- Création de groupe basé sur le volontariat
- Dénomination de personnes référents
- Animations en petits groupes
- Adaptation en fonction de la taille de l’entreprise, tu timing et de la volonté des dirigeants
- Action adaptée aux postes, conseils personnalisés, techniques propres à chaque individu après bilan personnalisé établit avant la prise en groupe